بقلم : اية عبد اللطيف
إدارة الجدوى هي جزء مهم من إدارة الأعمال، وتركز على تحليل الفرص الاستثمارية وتقييم إمكانية الاستثمار فيها. وتهدف إدارة الجدوى إلى تقدير العوائد المحتملة وتكلفة الاستثمار وتحليل العوامل المؤثرة على الاستثمار لتحديد ما إذا كان يجب الاستثمار في المشروع أم لا.
تتضمن إدارة الجدوى عادةً تحليل السوق وتقييم الطلب على المنتج أو الخدمة، وتحديد التكلفة الكلية للمشروع بما في ذلك تكاليف التشغيل والصيانة والتسويق والتدريب والإدارة، وتحليل العائد المتوقع من المشروع بما في ذلك الإيرادات المتوقعة والأرباح، وتقييم المخاطر المحتملة للمشروع وتحديد كيفية التعامل معها.
ويتم استخدام تحليل الجدوى في إدارة الأعمال لاتخاذ القرارات المستنيرة بشأن الاستثمار في مشروع معين، وتحديد ما إذا كان يجب استثمار الموارد والجهود في المشروع أم لا. ويمكن استخدام تحليل الجدوى في إدارة الأعمال لتحديد ما إذا كان يجب تطوير منتج أو خدمة جديدة، أو إطلاق خط إنتاج جديد، أو توسيع الأعمال في سوق جديد، أو الاستثمار في مشروع مشترك أو تحالف استراتيجي مع شركات أخرى.
شارك هذا الموضوع:
- انقر للمشاركة على فيسبوك (فتح في نافذة جديدة)
- اضغط لتشارك على LinkedIn (فتح في نافذة جديدة)
- اضغط للمشاركة على تويتر (فتح في نافذة جديدة)
- انقر للمشاركة على Telegram (فتح في نافذة جديدة)
- انقر للمشاركة على WhatsApp (فتح في نافذة جديدة)
- اضغط للطباعة (فتح في نافذة جديدة)
- النقر لإرسال رابط عبر البريد الإلكتروني إلى صديق (فتح في نافذة جديدة)